iso认证服务专业老师这么说，iso9001质量管理体系认证流程注意其中六项，下面我们来聊一下具体是哪六项。

　　1、认证咨询立项：咨询代理机构寻求帮助，了解认证。需要主要注意的是，在前期的准备工作里，企业一定要把自身情况如实与咨询机构进行介绍说明，以便iso9001申报工作可以顺利开展。同时，企业如有需要，也可以要求咨询机构上门进行申报前期的培训。

　　2、编写流程文件：咨询机构协助企业主根据iso9001、iso14001、iso18001标准的要求，结合企业自身的特点和基础编制出一套满足iso9001质量管理体系有效运行要求的体系文件。

　　3、体系运行指导：目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。

　　4、企业内部审核：就是传说中的“内审”，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核。如果发现存在问题，及时纠正完善。

　　5、管理评审：根据iso9001认证标准的要求，在内审的基础上，由高层管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。

　　6、现场审核：三方认证专家对企业情况进行现场审核。如果审核中发现问题，要积极解决，及时修改完善。到了这一步，通过审核就可以获得证书了。